Tư vấn Kế hoạch kinh doanh 2022

Tư vấn Kế hoạch kinh doanh 2022

Tóm tắt điều hành

Sản phẩm

We Can Do It Consulting có thể tư vấn cung cấp dịch vụ, tư vấn cho các công ty vừa và nhỏ. Các dịch vụ bao gồm quản lý văn phòng và tái cấu trúc quy trình kinh doanh để nâng cao hiệu quả và giảm chi phí hành chính.

Khách hàng

Đối tượng mục tiêu của chúng tôi tư vấn là các chủ doanh nghiệp, giám đốc nhân sự, quản lý chương trình, chủ tịch hoặc CEO với 5 đến 500 nhân viên muốn tăng năng suất và giảm chi phí. Cụ thể, chuyên tư vấn cho các giám đốc điều hành cổ cồn trắng về các quy trình văn phòng như theo dõi công việc, sản xuất, tận dụng tối đa các cuộc họp, lãnh đạo, thực tiễn tốt nhất về tài chính hoặc tuyển dụng và các nhu cầu khác liên quan đến khách hàng tiềm năng phục vụ trong vai trò quản lý trong các tổ chức nhỏ hoặc lớn có thể bị sa lầy bởi các quy trình, quan liêu hoặc các chuyên gia kỹ thuật có ít kinh nghiệm lãnh đạo.

Tương lai của công ty

Tư vấn là một ngành công nghiệp có nhịp độ nhanh, phát triển. Để đáp ứng với khí hậu này,We Can Do It Consulting sẽ cung cấp các dịch vụ khác, bao gồm tạo điều kiện và phân tích yêu cầu trong tương lai.

Tuyên bố sứ mệnh

Để cung cấp dịch vụ chất lượng cho khách hàng sẽ giúp công ty của họ thịnh vượng và phát triển.

Thành viên chính

Rebecca Champ — chủ sở hữu, chuyên gia tư vấn chính

Guy Champ — giám đốc kinh doanh/ bán hàng

Sophie Roberts – quản lý tài khoản

Cơ cấu pháp lý

We Can Do It Consulting là một tập đoàn S, được thành lập tại Greenville, Nam Carolina.

Nghiên cứu thị trường

Công nghiệp

We Can Do It Consulting sẽ tham gia vào ngành tư vấn cải tiến quy trình quản lý văn phòng và kinh doanh. Nói chung, các công ty tư vấn lớn hơn, chẳng hạn như KEG Consulting, làm việc với các tập đoàn quốc tế trong khi các công ty tư vấn nhỏ hơn làm việc với cả các tập đoàn lớn và các tổ chức nhỏ hơn, thường gần nhà hơn. Các công ty tư vấn có cấu trúc như của chúng tôi cũng có lịch sử làm việc với các cơ quan chính phủ địa phương, tiểu bang và liên bang. Ngành công nghiệp tư vấn vẫn đang phục hồi từ suy thoái kinh tế. Nó đã bị ảnh hưởng nặng nề nhất trong năm 2009 khi ngành công nghiệp giảm 9,1%. Tuy nhiên, khi nền kinh tế phục hồi, ngành công nghiệp đang có dấu hiệu tăng trưởng. Một nghiên cứu gần đây cho biết tư vấn quản lý vận hành dự kiến sẽ tăng 5,1% mỗi năm trong vài năm tới.

Mô tả chi tiết về khách hàng

Khách hàng mục tiêu của We Can Do It Consulting là các chủ doanh nghiệp, giám đốc nhân sự, quản lý chương trình, chủ tịch hoặc CEO với 5 đến 500 nhân viên muốn tăng năng suất và giảm chi phí. Cụ thể,We Can Do It Consulting chuyên tư vấn cho các giám đốc điều hành cổ cồn trắng về các quy trình văn phòng như theo dõi công việc, sản xuất, tận dụng tối đa các cuộc họp, lãnh đạo, thực tiễn tốt nhất về tài chính hoặc tuyển dụng và các nhu cầu khác liên quan đến khách hàng tiềm năng phục vụ trong vai trò quản lý trong các tổ chức nhỏ hoặc lớn có thể bị sa lầy bởi các quy trình, quan liêu hoặc các chuyên gia kỹ thuật có ít kinh nghiệm lãnh đạo. Để tận dụng các cơ hội gần gũi về mặt địa lý khi chúng tôi bắt đầu và phát triển kinh doanh, We Can Do It Consulting sẽ nhắm mục tiêu cụ thể vào các giám đốc điều hành trong các công ty trong các ngành sản xuất, ô tô, chăm sóc sức khỏe và quốc phòng. Điều này sẽ cho phép We Can Do It Consulting tận dụng sự gần gũi của công ty với các bệnh viện (một trong những nhà tuyển dụng lớn nhất trong khu vực), các nhà máy sản xuất ô tô và phụ tùng xe hơi và các nhà thầu chính phủ hỗ trợ căn cứ Không quân cũ gần đó, hiện là một trung tâm công nghệ hàng không.

Lợi thế của công ty

We Can Do It Consulting có thể làm điều đó tư vấn cung cấp dịch vụ, trái ngược với một sản phẩm, lợi thế của We Can Do It Consulting chỉ mạnh mẽ như các chuyên gia tư vấn của chúng tôi. Bên cạnh việc đảm bảo đội ngũ linh hoạt, nhanh chóng, có thể cung cấp lời khuyên của chuyên gia và có thể làm việc với thời hạn ngắn, We Can Do It Consulting sẽ thực hiện các bước sau để hỗ trợ các dịch vụ tư vấn:

  • Chỉ duy trì các nhà quản lý dự án được chứng nhận PMP
  • Đảm bảo các thành viên trong nhóm tài khoản sử dụng quy trình lập kế hoạch và báo cáo độc quyền  để giữ liên lạc với khách hàng và cập nhật cho họ về các dự án
  • Cung cấp đào tạo nói trước công chúng cho tất cả các chuyên gia tư vấn
  • Phát triển mối quan hệ chặt chẽ với các nhà thầu phụ có thể hỗ trợ chúng tôi trong các lĩnh vực như thiết kế đồ họa, để đảm bảo tài liệu và bài thuyết trình luôn rõ ràng và duy trì thương hiệu nhất quán
  • Tất cả các nhân viên của chúng tôi có ít nhất một mức độ bốn năm, với 20% có bằng cấp cao.
  • Chúng tôi là một công ty ảo không có nhiều chi phí hoặc các quy tắc nghiêm ngặt của công ty, giúp tiết kiệm thời gian, tiền bạc và tạo ra một nơi làm việc linh hoạt để hoàn thành công việc.

Quy định

Tư vấn  có thể làm điều đó phải đáp ứng tất cả các quy định của liên bang và tiểu bang liên quan đến tư vấn kinh doanh. Cụ thể, Bộ quy định liên bang trong Tiêu đề 64, Phần 8753 và 4689,62, 65 và 74 và Tiêu đề 86,7 của Bộ luật Nam Carolina.

Sản phẩm/Dịch vụ

Các dịch vụ bao gồm:

  • Phân tích tái cấu trúc quy trình kinh doanh
  • Phân tích Quản lý Văn phòng
  • Dịch vụ Quản lý Văn phòng Tại Chỗ
  • Tạo thuận lợi tái cấu trúc quy trình kinh doanh
  • Analytics
  • Quản lý Thay đổi
  • Quản lý quan hệ khách hàng
  • Hiệu quả tài chính
  • Cải thiện hoạt động
  • Quản lý rủi ro

Cơ cấu giá

We Can Do It Consulting sẽ cung cấp dịch vụ của mình với mức giá hàng giờ bằng cách sử dụng các loại và mức giá lao động sau:

  • Hiệu trưởng, $150
  • Nhân Viên Tài Khoản, $140
  • Quản lý dự án, $135
  • Điều phối viên dự án, $100
  • Chuyên viên phân tích kinh doanh, $90
  • Process Analyst, $90
  • Chuyên viên phân tích tài chính, 85 USD
  • Kỹ thuật viên, $75

Vòng đời sản phẩm

Tất cả các dịch vụ đã sẵn sàng để được cung cấp cho khách hàng, chờ phê duyệt hợp đồng.

Quyền sở hữu trí tuệ

We Can Do It Consulting là một tên được đăng ký nhãn hiệu ở bang Nam Carolina và chúng tôi đã nộp đơn xin bảo vệ các quy trình độc quyền và tài sản trí tuệ khác của chúng tôi, chẳng hạn như logo của chúng tôi. Chúng tôi cũng đã đăng ký tên miền của chúng tôi và đậu các tài khoản truyền thông xã hội có liên quan để sử dụng trong tương lai và để ngăn chặn khả năng ai đó mạo danh một trong những chuyên gia tư vấn của chúng tôi.

Nghiên cứu và Phát triển

Công ty đang có kế hoạch tiến hành nghiên cứu và phát triển sau:

  • Tạo một giải pháp công nghệ tùy chỉnh cho các nhà sản xuất xe như ô tô hoặc máy bay giúp theo dõi tốt hơn từng sản phẩm được sản xuất và tình trạng của nó trong quá trình lắp ráp
  • Xác định nhu cầu về các dịch vụ tư vấn bổ sung trong thị trường của chúng tôi liên quan đến việc gắn các quy trình được cải thiện với cơ hội tăng doanh số và quảng bá cho khách hàng tiềm năng
  • Tìm xu hướng trong các giải pháp phần mềm có thể cung cấp các dịch vụ tự động có khả năng cạnh tranh để đảm bảo We Can Do It Consulting tiếp tục khắc cẩn thận thị trường ngách của mình trên thị trường

Tiếp thị & Bán hàng

Chiến lược tăng trưởng

Để phát triển công ty, We Can Do It Consulting sẽ làm như sau:

  • Mạng lưới tại các hội nghị sản xuất, công nghiệp ô tô và chăm sóc sức khỏe
  • Thiết lập một trang web của công ty có chứa nội dung đa phương tiện hấp dẫn về các dịch vụ .
  • Khi doanh nghiệp phát triển, quảng cáo trong các ấn phẩm tiếp cận các ngành công nghiệp.

Giao tiếp với khách hàng

We Can Do It Consulting sẽ giao tiếp với khách hàng của mình bằng cách:

  • Gặp gỡ các nhà quản lý địa phương trong các công ty được nhắm mục tiêu
  • Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội như Twitter, YouTube, Facebook và LinkedIn
  • Cung cấp thông tin liên hệ trên trang web của công ty

Cách bán hàng

Hiện tại, người duy nhất phụ trách bán hàng cho We Can Do It Consulting là giám đốc kinh doanh, Guy Champ. Khi lợi nhuận tăng lên, We Can Do It sẽ tìm cách thêm một nhân viên để hỗ trợ quản lý / điều phối tài khoản. Cá nhân này cũng sẽ cung cấp phương tiện truyền thông xã hội của công ty và hỗ trợ tiếp thị trực tuyến. Công ty sẽ nâng cao nhận thức cho khách hàng mục tiêu thông qua quảng cáo trực tuyến, các chiến dịch quan hệ công chúng chủ động và tham dự các triển lãm thương mại.

 

Chúng tôi xin giới thiệu Khóa Học Lập Kế Hoạch Và Marketing Hiệu Quả 2022:

https://pamarketing.vn/khoa-hoc-lap-ke-hoach-kinh-doanh-marketing-hieu-qua-danh-chien-thang-nam-2022/

Đăng ký tham gia khóa học tại đây

Học viên Đăng ký bằng cách để lại Tên + Số điện thoại liên hệ + Yêu cầu khác (nếu có), chúng tôi sẽ liên hệ lại và tư vấn cụ thể.

Có nhiều cách để đăng ký khóa học, học viên vui lòng chọn cách mà mình thích nhất, dễ nhất.

7.1. Đăng ký tại Google Form này gắn trong website

Link Google Form: https://forms.gle/vjk1tqEJLby4kH3z5

7.2. Đăng ký bằng cách liên hệ gọi điện thoại/ nhắn tin sms với Hotline 0989-623-888/ 0906-950-333

7.3. Đăng ký bằng cách chat Zalo với số điện thoại 0906-950-333 (học viện PAM)

7.4. Đăng ký bằng cách chat với phần mềm chatweb Uhchat trên website pamarketing.vn và để lại thông tin (sdt) và yêu cầu: Hỏi về khóa học Lập kế hoạch kinh doanh & marketing thực chiến.

 

THÔNG TIN LIÊN HỆ PAM & CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Website: www.pamarketing.vn

Youtube: www.youtube.com/pamarketing

Email: phananhonline@gmail.com

FB: www.fb.com/phananhonline

Hotline: 0989-623-888/ 0906-950-333

 

 

Tham khảo các khóa học từ Seosft: